书桌旁起身，来到身后的书柜，熟练地抽出几份文件返回，一一摊开，开始一边阅读一边再次梳理。

按照自家老板的意思，接下来的运作，维斯特洛体系首先要做的，就是吃下韩国大半的娱乐产业，包括电影、电视、音乐和游戏等领域。

陈晴最近看过不少相关资料，只觉得自家老板有些小题大做。

韩国娱乐产业，当下实在很难说什么规模，毕竟那个国家本来就不大，而且还处在笨拙地模仿日本的阶段。

因此，想要拿下也非常简单。

韩国那些主要的影视音乐公司，基本上都是各大财阀直接或间接的附属，接下来，那些财阀自己能不能活下去还是两可，为了续命，肯定非常乐意舍弃这些边边角角。

维斯特洛体系要做的，就是接收，整合。

不知不觉再次将几份资料浏览一遍，陈晴在自己的备忘录上额外记下了一件事。

关于韩国电视产业。

想要发展影视娱乐，平台必不可少。不过，以韩国的现行法律，外资禁止进入韩国主要的无线电视台领域。而且，陈晴可以判断，哪怕接下来韩国在经济层面需要做出很大的让步，但只要韩国政府没疯，这条禁令也不可能轻易解除。

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这就需要另辟蹊径。

毕竟韩国的主要电视播放平台，目前都集中在核心的KBS、MBC和SBS三大无线台上，如果无法插手这些平台，维斯特洛体系想要控制韩国的娱乐产业，根本不现实。

以最近几年跟在自家老板身边对相关产业的知识积累，陈晴很快想到了对策：制播分离。

想到就做。

陈晴拿起手机，直接拨通了韩国那边的一位相关领域顾问，熟练地换了韩语和那边聊了十多分钟，很快了解了一个大概。

九十年代之前，韩国的主流电视台，实行的依旧是制播一体化策略，因此也可谓完全垄断。直到1991年，在韩国政府的干涉下，各大电视台才稍稍放开了一些口子，不过也是消极抵抗，直到现在，韩国主要无线台的外部内容比例也才刚刚10%左右。

这还只是单纯的影视音乐内容。

如果算上电视台的新闻时政等板块，算下来还是10%都不到。

挂掉电话，陈晴稍微考虑，在自己的备忘录上记下了一个数字，30%，这是年底之前需要实现的第一阶段目标.可以想见，韩国那边，电视台的状况和中国这边不会相差太多，短时间内不能逼太狠，30%，已经够刚刚闯入的维斯特洛体系消化一番。

随后，陈晴又补充了一条，5年内，实现50%。

这应该算是极限。

而且，5年之后，就算无线电视领域无法进入，但，陈晴刚刚也问过，有线电视还是没问题的，维斯特洛体系完全可以在韩国扶植一些有线电视网络，创造自己的平台。

敲定这件事，陈晴又在备忘录上写下了两个字，汽车。

随即又遗憾划掉。

韩国的汽车产业，在陈晴看来也是很值得接手的，哪怕不如欧美和日本，但还是能甩开中国很远。

不过，按照自家老板的原话：新世纪之后，除了中国，全世界没有任何一个其他国家的传统汽车产业再值得投资。

陈晴这次是有些小小质疑，以及一种古怪的骄傲。

无论如何，既然老板坚持这番态度，陈晴也只能放弃，而且，她也意识到自家老板话语里的另外一层意思。

西方的‘传统汽车产业’在新世纪之后不值得投资，那么，是不是意味着，相对应的，还有值得投资的‘非传统汽车产业’？

答案应该是肯定的。

而且，如