第1222章 风口上的猪(求保底月票)(1 / 2)

“如果大家都能像林总这样想,那就真的天下太平了。”王阔嘴上奉承,心里却为对手们掬一把同情之泪。

俺们猫厂的传统手段。

每当我要进军某一个行业的时候,我们总要分析出一些行业弊端。

然后再师出有名的大举进攻。

快递行业弊端很多。

不送上门只是一个方面,这个主要是违背律法经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。

然后还有损失赔偿的问题。

在明确是快递公司责任的时候,用户根本就得不到应有的赔偿。

而快递公司的赔偿也都是从快递员身上扣。

快递公司自身并不承担这其中的经营风险,大不了就把快递员辞退了事。

根据王阔最近得到的消息,丰巢快递柜正在计划推出收费政策、开启会员服务。

我不仅不给你送上门。

我还要收取你的保管费。

他们认为自己的行为无可厚非,2015年6月丰巢快递柜成立时,顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯共同投资5亿。

2015财年,丰巢营收、净亏损分别为2174万和236亿。

2016年6月,五家股东共同增资5亿。

2017年1月,丰巢再获25亿投资。

截至2017年末,丰巢通过四轮股权融资获得55亿,累计亏损超过10个亿。

简单来讲,快递柜是投资人的钱变的,经营中“烧掉”的钱来自债权人。

它必须要赚钱才能体现自身的价值。

才能在接下来的时间里继续获得融资。

所以,以丰巢为代表的快递柜运营平台,在向快递员收取“保管费”(丰巢大格每次收费为04元,中格和小格每次收费035元)的同时又把手伸向用户。

也就是说,最开始打着“解决快递员配送与收件人收取时间上不匹配”旗号的快递柜,终于被逼无奈的想要收割韭菜了。

王阔并不看好他们。

用户是韭菜没错,但他们也没那么好欺负。

你损害他们的利益,他们也会反抗一下的,你让我付钱,我干脆不拿了。

这快递我拒收。

我向平台投诉。

我按照律法,向相关部门进行投诉。

或许有人就说了,你享受了服务,为什么不能买个单呢。

才一两块钱而已。

而且还是你没及时取走快递产生的费用。

但用户也不傻。

这完全是混淆概念,因为谁都知道,这个所谓的快递柜服务,是快递公司强加过来的。

你们折腾出来的东西,我为什么要买单。

你如果给我送上门,又怎么可能会产生超时的问题。

“我觉得可以把丰巢给收下来,快递柜还是有一定需求的,”林冬在了解到光是丰巢的快递柜就投入了五十亿之后,突然觉得这也是一份不错的烧钱买卖。

这玩意都能拖垮上市公司的。

2017年,顺丰不堪重负,将持有丰巢1586的股权转让予鹏城玮荣企业发展有限公司,对价952亿。

而主导丰巢的另一家公司是三泰控股。

他主要是金融电子产品及服务商,2009年11月的时候,在鹏城中小板上市。

他们做速递易是为了改变公司疲态,想要趁着机会当一头风口上的猪。

2013年起,速递易成为三泰控股的“天字一号”业务。

在把原本就微薄的资源倾注于快递柜业务后,营收不仅没有获得新的增长动力反而一蹶不振。