整。

2.人性理解

深入理解人性，是运用这些手段的基础。管理者需要洞察员工的需求、动机和行为模式，以便更有效地激励和引导他们。

3.情境适应

在不同的情境下，相同的手段可能会产生不同的效果。管理者需要具备高度的情境适应能力，根据具体情况灵活调整管理策略。

创作日志：逆着人性做自己，不知说得对不对，待以后深入探讨吧。（坚持的第00237，间断7天；2024年11月11日星期一 于中国内陆某四线大城市）

文豪觉醒之路：有田笔记创作日志三月天