第9章 一炮打响(2 / 3)

马国栋震惊李远方的业务水平,可是对他的管理能力还是提出质疑。

“你的专业知识确实很棒,具备了技术设计能力。

企业管理是要与人打交道,企业管理办公室不但管工人,还要管中层干部,甚至涉及到分管副厂长。

你刚参加工作不久,能管好这些人吗?”

李远方坚定地说道:“凡事讲个理字,只要坚持公道正派,我相信工厂的干部职工能够理解。

况且,还有马镇长和周厂长的大力支持,我有信心干好这项工作。”

马国栋见李远方充满着自信,不想打击他的积极性,最终还是同意他担任企业管理办公室主任,嘱咐工作中注意事项。

“企业管理要讲求工作方法,尽量不要与工厂干部职工发生冲突,别影响你在镇政府的进步。”

“我牢记马镇长的教诲!”

南津县木工机床厂下发文件,成立企业管理办公室,任命李远方为主任。

踏上重生后的第一个事业台阶,李远方非常珍惜,没有休息星期天,在家里制定出企业管理改革实施方案,上班后交给周海滨审阅。

方案除了正文,还附有推进实施,看起来一目了然。

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周海滨看后,连声称赞,提了点小建议,主要是把各项工作提前,随即签字批准执行。

当天下午一点钟,在南津县木工机床厂大会议室召开全厂职工大会。

300多名职工坐在台下,整个会场黑压压的一片。

周海滨登台作了简单的开场白,讲了加强企业管理的意义,便马上进入主题,请李远方讲授企业管理知识。

等周海滨回到讲台下的第一排座位上,李远方迈着坚定的步伐走上讲台。

他先向全场员工鞠躬,在讲桌前站定后,扫视了一下会场,会场顿时鸦雀无声。

人们都在注视着这个年轻人,看他如何表现,其中不乏想看笑话者。

李远方前世可是经常为外贸企业讲课,也经常参加单位组织的企业人员培训,练就好口才。

考虑到工厂员工的文化程度普遍不高,李远方没有讲那些高深的理论知误解,而是举些通俗易懂的中外企业成功事例,来阐述企业管理思想,当然并没讲1994年才实施的ISO9000标准。

通过举例说明,为工厂职工打开了一扇窗户,了解国内外企业发展形势,认清加强企业管理的重要意义。

再加上他强烈的煽动性语言,描绘出工厂未来发展美好蓝图,增强了员工集体荣誉感、归属感。

李远方英俊的相貌,优雅的举止,再加上妙语连珠,迷倒了年轻女工。

年轻的男工人听得热血沸腾,以厂为家、与厂共进的意识潜移默化地形成。

他多次提到的“工匠”精神,使老工人深受感动。

人都渴望得到社会的肯定和尊重,这些常年累月默默工作的老工人也是如此。

李远方的讲话引起了他们的共鸣,激起了他们火热的心,他们第一次对自己的工作充满着自豪,也挺起了腰杆。

整个讲课过程中,没有人退出会场,没有人交头接耳,大家被深深地震撼。

一个小时的讲课结束,李远方鞠躬致谢,全场掌声雷动。

周海滨上台握着李远方的手,真诚地说道:

“我多次参加全国企业管理培训,听了很多专家教授的讲课,从来都没有整明白,根本就理解不了那些高深的理论。

你这节课讲得太好了,太接地气了,我终于明白了企业管理的道理。

你要趁热打铁,再讲讲我们厂企业管理改革方案和安排。”