班。

李远方考虑的是企业长远发展，有自己的用人原则，招收的员工要诚实和善，决不接受奸猾之徒。经过筛选，录用160人。

朴正植接管公司管理权，建立了公司的组织管理机构，把新招收的员工分配到每个部门，参照南韩公司的5S管理方式建立了管理制度。

李远方根据前世的管理知识，以及在这个时空的实践经验，对管理制度提出了修改建议。

朴正植虚心接受，修改完善管理制度后，开始对员工进行业务知识及操作技能培训。

他从南韩发来工作服，要求公司员工统一着装。

公司的食堂参照南韩企业习惯，向员工提供免费午餐，以中餐为主，也照顾南韩员工口味，提供辣白菜等菜肴。

扶摇直上：重返官路商途三月天