这个提议得到了与会各位董事们的一致认可和赞同。而庞凤刚本人也在会上坦诚地表态，如能担任此新职，必定全力以赴，兢兢业业，努力工作，争取在三年内让企业焕然一新，实现质的飞跃。

同时公布企业五年发展规划，所有与会人等一致认同。之后林董事长提出由新任总经理组阁经营团队，不日完成调整。

新的职位任命，让庞凤刚的心里产生了一种前所未有的压力感，他深知自己肩负着重大的责任。

然而，与传统观念不同的是，他并不打算进行大规模的人员变动，而是希望能够保持现有班子团队的稳定，实现平稳过渡。

领导理念的差异是必然存在的，但庞凤刚坚信不能轻易否定过去的一切。相反，他要以开放的心态去接纳并整合现有的资源，将好的部分保留下来，同时努力改善不足之处。

这样一来，不仅能让人感受到他的亲和力和包容心，还能赢得更多人的支持和信任。特别是对于各部门的负责人，除非迫不得已，否则他绝不会轻易换人，以免引起不必要的动荡。

与此同时，庞凤刚也明白在处理事务时需要灵活应变。对于一些无关紧要的问题，可以选择宽容对待；而对于那些影响大局的关键事项，则需谨慎权衡利弊，再做决策。只有如此，才能更好地维护公司的和谐氛围，推动企业运营的顺利发展。

此外，作为新上任的总经理，他还需要考虑到前任总经理林沫然的感受，尽量避免过于激进的举措，以免引发不必要的冲突。

总之，庞凤刚明白，作为一名领导者，除了要有满腔热情外，更重要的是要有一颗包容的胸怀。只有这样，才能赢得员工们的尊重和拥护，共同开创公司美好的未来。

庞凤刚不是草莽之人，知道人际关系的复杂性，也知道人言可畏的可怕性，他会谨小慎微地处理好刚上任的过渡期，否则便会失足于起跑线上。

说起来，人的问题是所有问题之首，必须高度谨慎，不然不但做不好事，还会影响他的执政威信，用好人也就意味着事情做成了一半。

寒秋下的春色三月天