着说：“我觉得应该按照销售额来划分不同档次的奖金比例，毕竟销售人员是直接为公司创造收入的关键力量。”

市场部经理则提出了不同意见：“但是市场推广对于品牌建设和客户获取同样至关重要，如果只看销售额可能会忽视他们的贡献。”

一时间，会议室里展开了热烈的讨论，每个人都从自己所在部门的角度出发，阐述着对年终奖金分配的看法和建议。

财务部经理拿出了详细的数据报表，分析着各项成本和利润情况，并提醒大家要综合考虑多方面因素以确保奖金分配的公平合理。

经过数小时的激烈争论与协商，最终一个相对完善的年终奖金分配方案交到总裁们的手中……

伟大的平凡人三月天